（来源：贵广网络）
●多种业务经营专班/丰成
9月4日，公司组织召开净水服务产品专题座谈会，各市（州）分公司多种经营业务专职人员聚焦开展推进多种业务经营工作进行深入研讨交流。会议由公司业务总监杨黎明主持，公司党委委员周宇出席并讲话。
会议指出，当前公司正处在战略转型的关键阶段。面对传统业务下滑、行业格局深刻变革的形势，大力发展多种经营业务不仅是突破收入增长瓶颈的必然选择，更是公司打造“第二增长曲线”，实现转型发展的关键举措。净水服务作为民生刚需和政策支持重点，是公司切入大健康领域、践行“健康贵州”战略的重要突破口，也是推动公司从传统广电运营商向民生服务商转型的重要标志。
座谈会上，与会人员结合自身在一线市场的实战经验，就净水产品等多种经营业务的市场开拓举措展开了深入讨论，大家不仅分享了各自市场拓展心得，还针对当前公司服务等方面提出了建设性意见，充分体现了基层干部职工的智慧和实践经验。
在充分听取发言后，周宇强调，公司具备覆盖省、市、县、乡四级的服务网络以及340万用户资源等核心优势，拥有业务多元化、产品多样化转型的良好基础。积极探索开展净水、习酒联名、家电换新等多元业务经营，有助于增强公司的整体盈利能力与可持续发展能力，是公司转型战略的关键一环。公司上下要进一步增强紧迫感、使命感，强化责任担当，切实将思想统一到公司转型发展的大局之中。
针对下一阶段工作，周宇指出，在巩固传统公客业务、政企业务基础上，发展多种经营，打造公司效益增长第三引擎，是摆在公司面前的重大课题，是广大员工，特别是各级领导干部的共同责任，必须统一思想，持续攻坚。一是要秉持“用心用情用力”的工作态度。要认清公司当前形势，坚定必胜信念，直面痛点难点，以攻坚克难的拼搏精神推进各项经营工作；二是要树立“担责负责尽责”的担当意识。各级领导干部要主动靠前、积极作为，团结带领广大职工勇闯新路，切实肩负起“领头羊”的责任担当；三是要坚持“求实忠实踏实”的工作作风。要因地制宜制定切实可行的工作方案，以钉钉子精神狠抓落实，确保各项政策措施真正落地生根、见到实效；四是要注重“落细落小落实”的工作方法。要将目标任务层层分解细化，加强工作调度，细化工作举措，建立健全全流程、全方位的闭环管理机制，确保各项工作有序推进、取得实效。
与会人员一致表示，将坚决贯彻公司战略部署，以更强担当、更高标准、更实举措推进净水服务产品等多种经营业务落地，通过为广大用户提供更丰富、更便捷的高品质服务，展现国有企业责任担当，推动公司转型发展。
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■ 编辑：王瑞兰
■ 编审：刘明富
■审签：夏 辉
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