

刚刚过去的2025年,上海交出了一份令人满意的经济年报:全市生产总值比上年增长5.4%,经济总量位居全球城市第五;社会消费品零售总额同比增长4.6%,超过全国平均水平。
“十五五”开局之年,上海消费市场迎来开门红:春节假期,线上线下消费同比增长12.8%。豫园商圈销售额增长22.1%,淮海中路商圈增长23.7%,南京西路商圈增长28.1%,北外滩商圈增长36.0%……一组组“热辣滚烫”的数据,透着经济“向暖”的鲜明信号。
消费是促进中国经济增长的重要引擎。去年年底举行的中央经济工作会议,为今年经济工作部署了8项重点任务,“坚持内需主导,建设强大国内市场”排在首位。作为国际消费中心城市的上海正以跃马扬鞭的姿态,在提振消费、做大做强国内大市场的征途上勇挑大梁。
“新场景”想象力迸发,驱动消费新增长极
排队,一直是上海首发经济的“流量担当”。进入2026年,大排长龙的现象级首店又多了起来:1月30日,烤匠上海首店开业,单日排队6300桌,刷新门店纪录。2月28日,喜茶heytea lab 2.0全国首店开业,消费者排队5小时起,只为一杯上海限定的“岩兰·崇明米酿”。这家刚开业的全国首店,首次集合喜茶四大实验室板块,带来与以往不同的体验,这正是首发经济带来的新场景——商业空间呈现多元、复合的样态。“上海这座城市自带链接全球的属性。”喜茶公共传播总经理程浩感慨,喜茶走出广东的第一站在上海、全球第500家门店在上海、最先开满100家门店的城市也是上海,这里始终是品牌创新的“试验场”和“放大器”。
有学者指出,商业的发展,实质就是不断发挥想象力,利用未被充分利用的资源,开辟新的“生产性机会”。今天,经营主体的想象力比过去任何时候都更加重要,持续迭代的新场景,正成为激活消费的新引擎。
去年6月,一艘LV巨轮停靠在南京西路商圈,新概念迅速成为消费提振的发力点。在这艘三层复合空间的“大船”里,文商旅体展的深度融合打破了传统业态边界:观展、娱乐、购物、餐饮的界限变得模糊,取而代之的是情绪价值的放大和充足的体验经济,在这种巧妙的融合中,消费成了自然而然的事——其带动周边重点商场客流同比增长超50%,销售额普遍实现翻倍增长。
“十五五”规划建议明确提出,要“打造一批带动面广、显示度高的消费新场景”。事实上,当下全球顶流城市的消费心智较量,本质上就是新场景之争,即通过创造新体验来催生新需求,进而激发新创意,形成螺旋上升的良性循环。上海正持续放大“上海消费”品牌效应,推动国际消费中心城市建设不断走深走实。
“新人群”消费力涌入,瞄准“入境消费第一城”
一座国际消费中心城市,国际化是题中之义。受益于中国“免签朋友圈”的持续扩容,2025年,上海接待入境游客创下历史新高,达到936万人次,同比增长40%,比上一个峰值猛增40万人次。
外籍游客涌进来,成了提振消费的新增量。据统计,入境游客一年拉动约150亿美元消费额,较上一年的110.9亿美元增长35%,对社零数据增长贡献巨大。
看到了“泼天的流量”,上海为自己定下新目标——打造“中国入境消费第一城”,用吸睛的首发经济、便利化的支付环境、浓郁的中国文化体验,构成吸引国际消费的“金三角”。
离境退税是一个重要抓手,它指向上海作为国际消费目的地的吸引力。春节期间,上海离境退税销售额超8000万元,同比增长1.5倍。在浦东机场,外国游客用支付宝“碰一下”的消费笔数同比飙升25倍。其背后,上海在支付便利化方面做足准备,全市6.7万家商户、9.7万台终端支持受理境内外银行卡,首创离境退税“掌上办”,“即买即退”集中退付点增至26家。
名人效应也吸引外籍游客打卡“同款”。今年1月,韩国总统李在明来访时参观了位于上海的大韩民国临时政府旧址,此后韩国游客激增,带动新天地区域的消费。瑞安新天地高级商业总监李振辉透露,新天地去年客流就已增长17%,不少门店境外消费占比达30%。1月底,英国首相斯塔默到访上海,在豫园兴致盎然地买了蝴蝶酥,这也让商城再度迎来一波“海外流量”。而刚刚过去的一年,豫园年客流达4500万人次,外籍游客占三成。
上海还有更多“自己都没发现的闪光点”。不久前,英伟达创始人兼CEO黄仁勋来沪,一头钻进菜市场,品尝耙耙柑。这些最真实、最有烟火气的城市空间,同样展现出上海的吸引力。非遗夜市、中医理疗、社区晨练……这些文化生活的聚集地,或将成为外籍游客二刷、三刷上海的理由。
“新服务”软实力支撑,培育服务消费新增长点
2025年,上海社会消费品零售总额达16600.93亿元。“数据背后,是上海统筹推动促消费、稳增长、惠民生成效的直观体现。”市商务委副主任、一级巡视员刘敏举例,以旧换新政策释放出巨大内需,去年拉动商品销售额超1200亿元,惠及超2195万人次,助推新能源汽车、通讯器材等品类销售保持两位数增长。
当商品消费的“压舱石”愈发稳固,如何进一步挖掘消费潜力?“十五五”开局之年,上海连发3份重磅政策文件,为加快培育服务消费新增长点打出一套战略组合拳。
加快释放服务消费潜力,文旅、养老、育幼、家政都藏着发力点。复旦大学管理学院院长助理、市场营销学系主任金立印就提到了被忽视的轻龄族,这一庞大的城市人群对高品质文化、娱乐、旅游的“补偿式”消费需求正在被释放。他认为,随着AI与机器人技术成熟,“AI+服务”领域很可能成为未来消费市场的一大增长点。
从商品消费到服务消费的跃升,也考验着一座城市的制度温度与治理精度。以餐饮为例,冷鲜肉品牌爱森优选想尝试“跨界”卖蒸包子,却一度被“现制现售区域和生鲜肉销售场所要隔10米以上”的规则困住。面对问题,上海市场监管部门用“有解思维”来破解“无解难题”,2月施行新版《上海市食品经营许可审查细则》。根据新规,门店可以在两个区域间竖起玻璃门作为防护隔断,在创新思维下,问题迎刃而解。营商环境的一次次“微创新”,为服务消费新业态的兴起扫清障碍。
跃马扬鞭“十五五”,消费向暖正当时。坚持扩大内需这个战略基点,上海的探索与实践正为建设强大国内市场、构建新发展格局提供生动的样本。而这股向暖力量,也必将随着全国两会的春风,吹向更广阔的天地。
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